Mon expérience, mes réalisations et ma stack en détail, pour que vous puissiez juger sur pièces.
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Cyril Laloum · Île-de-France
Je suis directeur e-commerce, avec 14 ans d'expérience, et je construis mes propres outils avec l'IA. C'est l'IA qui écrit le code, et mes connaissances techniques me permettent de comprendre ce qu'elle produit et de le vérifier. Je peux donc défendre un projet en comité puis le construire, sans passer par un intermédiaire.
Chez Venum, je m'occupe d'un e-commerce à plus de 50 M€ de CA : migration Magento → Shopify, intégration de l'IA dans Akeneo. En parallèle, j'ai construit 9 produits digitaux que je conçois et que je fais tourner moi-même : deux SaaS B2B en production (un ERP multi-tenant de pilotage des stocks et un service VTC), une marque e-commerce pilotée par 4 agents IA, un média football, des agents IA autonomes qui tournent 24/7 sur un VPS Docker avec l'API Claude, et des pipelines de production média par IA.
Mes connaissances techniques, je les ai acquises en autodidacte. Quand un projet a besoin d'IA, je conçois l'architecture moi-même au lieu de la confier à une équipe.
9 produits que j'ai conçus et construits de A à Z avec l'IA, du SaaS B2B au média IA. Certains tournent en production, d'autres sont encore en chantier : le badge de chaque projet le précise.
IA et agents autonomes
Je fais tourner des agents IA en production, 24/7.
Ils assurent ma veille stratégique et pilotent une marque e-commerce.
En 14 ans de pratique du recrutement digital, j'ai rarement croisé un profil aussi difficile à catégoriser — et c'est précisément ce qui le rend précieux.
Cyril Laloum n'est pas un Directeur E-commerce qui « s'intéresse à l'IA ». Il déploie des agents IA autonomes sur VPS Docker qui fonctionnent pendant qu'il dort. Il ne « connaît un peu de code » — il livre des applications Next.js full-stack en production, avec base de données PostgreSQL, auth sécurisée, notifications multi-canaux et internationalisation RTL. Tout ça en dehors de ses heures de bureau.
Ce que ça signifie concrètement : il peut cadrer un besoin métier le matin, prototyper une solution technique l'après-midi, et briefer une équipe de développeurs le lendemain. C'est une économie de 3 à 6 mois de lenteur organisationnelle sur chaque projet digital.
Son profil est celui d'un CDO ou CTO de la prochaine génération — celui qui réconcilie définitivement la vision stratégique et l'exécution technique. Pour une entreprise qui veut vraiment accélérer sa transformation IA, pas seulement en parler en comité de direction, c'est le profil à recruter maintenant, avant que le marché ne le découvre.
Un dernier signal : il documente tout. Chacun de ses 9 projets personnels dispose d'un HANDOVER.md complet. Dans un secteur où la dette documentaire est endémique, c'est une hygiène professionnelle rare — et un gage de sérieux pour toute organisation qui l'intègre.
Audit, projet ponctuel, automatisation ou direction digitale externalisée, en freelance ou au forfait. Décrivez-moi votre besoin et je reviens vers vous avec une proposition concrète.